Az építési projektek költségeinek jelentős részét a kivitelezés emészti fel. A pontos költségvetési tervezés és a pénzügyi hatékonyság tehát kulcsfontosságú lesz. Hoztunk pár tippet a költségek csökkentésére anélkül, hogy kompromisszumot kelljen kötni a minőséggel vagy a biztonsággal.
Részletekbe menő költségvetési tervezés
Az alapos és minden részletre kitérő költségvetési tervezés a legfontosabb lépés a generálkivitelezés során. Olyan csapatot kell felállítani, akik szakértői a költségvetési tervezésnek és egyértelműen meghatározott tervvel tudnak előállni. Pontosan meg tudják határozni a projekt költségét és arra is megoldást kínálnak, ha a költségeket valami ok folytán csökkenteni kellene.
Alvállalkozók kiválasztása
Szintén fontos az alvállalkozók helyes megválasztása, hiszen a projektek során rajtuk nagyon sok minden múlhat. Az alvállalkozók szakértelme és hozzáértése létfontosságú a minőség és a hatékonyság szempontjából.
Fel kell térképezni a költségcsökkentési lehetőségeket
Már az építkezés kezdetén érdemes olyan lehetőségeket keresni, amelyek segítségével egy adott pillanatban a költségek csökkentése megvalósítható. Ilyen lehet az energiahatékonyság, az eredeti alapanyagok helyett olcsóbb alternatívák megkeresése, mert fontosak az generálkivitelezés árak. Azonban a minőségre végig oda kell figyelni, hiszen az erősen befolyásolhatja egy kivitelezés pozitív végkifejletét.
Időzítés
Kritikus tényező az időzítés. Ha az ütemtervet folyamatosan ellenőrizzük és szorosan kézben tartjuk, akkor az időzítéssel nem lehet probléma. Ha a határidőket mindenki betartja és az időigényesebb munkákat hatékonyan végrehajtják, akkor a kivitelezés rendben lezajlik. Ha lehet a késéseket próbáljuk meg optimalizálni, hiszen ezek plusz költségeket is jelenthetnek.
Kommunikáció
Az építőipar területén a hatékony kommunikáció elengedhetetlen, hiszen a résztvevő összes fél között folyamatosan kell áramoltatni az információkat annak érdekében, hogy a problémákat gyorsan azonosítsuk és kiküszöböljük. Időben és hatékonyan kommunikálva felesleges költségektől szabadulhatunk meg, emellett a késéseket is optimalizálhatjuk.
Képezzünk tartalékot a költségvetésben
A projektek során érdemes tartalékokat képezni, hogy az előre nem látható költségeket is fedezni tudjuk. A tartalékok lehetővé teszik a váratlan kiadások kezelését anélkül, hogy a projektet veszélyeztetnénk.
